Oferta: 40% udziału za 5 mln zł

Materiał dla inwestora · Master Capital PSA · Gdynia · 10.2026

Jak z jednej nieruchomości robi się portfel.

Mechanizm kreowania wartości nieruchomości i cztery zamknięte transakcje z naszego archiwum jako dowód.

Oferta udziałów w Building Construction sp. z o.o. (właściciel budynku Dachy Orłowa), prowadzona indywidualnie. Nie dotyczy akcji serii AAB Master Capital PSA.

Dachy Orłowa - render apartamentu
Dachy Orłowa, ul. Inżynierska 89, Gdynia - render apartamentu
ok. 19,87 mln zł
wartość rynkowa z operatów 5 nieruchomości i aktywa niematerialne - nie suma bilansowa
dane Grupy, 09.2026
36 338 000 zł
Dachy Orłowa po realizacji
operat szacunkowy, 10.09.2026
474 567 zł
EBITDA MFlat (operator) za 2025
sprawozdanie, 23.08.2026
9,64
średnia z 686 opinii gości
Booking.com, 08.2026

00 · Zanim zaczniemy

Czego w tym materiale nie ma.

Zaczynam od tego, czego tu Państwo nie znajdą. To uczciwsze niż tłumaczenie się na końcu drobnym drukiem.

  1. Prognozy ceny akcji. Nie przewidujemy, po ile ktoś będzie chciał kupić tę akcję za pięć czy dziesięć lat. To zależy od nastroju rynku, nie od naszej pracy.
  2. Obiecanej stopy zwrotu. Żadnego „zarobi Pan X procent". Nie przeliczamy też ceny emisyjnej na krotność.
  3. Porównania do lokaty ani obligacji. To inne klasy ryzyka i zestawianie ich obok siebie wprowadza w błąd.
  4. Sztuczek na operacie. Wartość rośnie, bo rośnie wynik operacyjny obiektu. Operat tylko zapisuje to, co obiekt już zarabia.

Jest natomiast model: skąd bierze się wartość, ile realnie urosły cztery nasze transakcje i na czym zarabiamy poza czynszem. Każde założenie ma nazwę i źródło - można je zakwestionować osobno i zobaczyć, co dzieje się z wynikiem.

Część I · 01

Model w jednym akapicie.

Większość ludzi kupuje nieruchomość i czeka, aż podrożeje. My kupujemy nieruchomość i zmieniamy to, ile ona zarabia.

Kiedy obiekt zaczyna zarabiać więcej i robi to powtarzalnie, rzeczoznawca wycenia go wyżej. Wyższa wycena to większe finansowanie albo tańsza pożyczka. Za te pieniądze wchodzimy w kolejny obiekt i robimy to samo. Tak z jednej nieruchomości robi się pięć.

Reszta tego materiału to szczegóły i dowody. A dowody są cztery, wszystkie zamknięte, wszystkie z operatem.

Kamienica przy ul. Seredyńskiego w Gdańsku
930 zł
średnia cena za dobę (ADR)
dane Grupy Master Capital
72%
obłożenie roczne, rekord 79%
dane Grupy Master Capital
474 567 zł
EBITDA MFlat 2025, +15,9% r/r
przy przychodach 1 222 891 zł
9,64
ocena gości, 686 opinii
Booking.com, 08.2026

Wyniki MFlat: sprawozdanie finansowe MFlat sp. z o.o. za 2025 r. (23.08.2026). Wyniki historyczne nie stanowią gwarancji wyników przyszłych.

Część I · 02

Jedna rzecz, którą trzeba zrozumieć: są dwa sposoby wyceny.

Sposób pierwszy

Porównawczy

Rzeczoznawca patrzy, za ile sprzedano podobne mieszkania w okolicy, i mnoży przez metry. Tak wycenia się zwykłe mieszkania.

Tu nie masz nic do powiedzenia. O wartości decyduje rynek, a Ty czekasz.

Sposób drugi

Dochodowy

Rzeczoznawca patrzy, ile ten obiekt zarabia rocznie, i z tego liczy wartość. Tak wycenia się nieruchomości komercyjne: hotele, biura, apartamenty na doby.

Wzór jest prosty: roczny dochód operacyjny netto podzielony przez stopę kapitalizacji.

W metodzie dochodowej to Ty decydujesz o wartości, bo to Ty decydujesz o przychodzie.

Odwrotnie działa tak samo. Jeżeli przychód spadnie, wycena spadnie. Dlatego cała robota jest w przychodzie, a nie w operacie.

Część I · 03

Ile dochodu, tyle wartości.

Ta sama nieruchomość, ten sam adres, ta sama liczba metrów. Zmienia się tylko roczny dochód netto. Przy stopie kapitalizacji 9,5% - tej samej, którą przyjął operat Dachów Orłowa z 10.09.2026 - wygląda to tak:

NrRoczny dochód netto obiektuWycena przy stopie 9,5%Różnica
1100 000 zł1 052 632 zł-
2150 000 zł1 578 947 zł+526 315 zł
3200 000 zł2 105 263 zł+526 316 zł
4300 000 zł3 157 895 zł+1 052 632 zł

Rachunek poglądowy

+1 052 632 zł

Tyle rośnie wartość obiektu, gdy podniesiesz jego roczny dochód o sto tysięcy złotych. Nie dołożyłeś metra, nie zmieniłeś adresu, nie czekałeś na hossę. Podniosłeś przychód, a wycena poszła za nim.

Część I · 04

Mechanizm w siedmiu krokach.

  1. Zakup poniżej wartości

    Nie negocjacja o pięć procent. Sytuacja, w której ktoś sprzedaje z innego powodu niż cena: spadek, rozwód, spółka do zamknięcia, obiekt obciążony hipotekami, budynek, którego nikt nie umie użyć.

  2. Podniesienie przychodu

    Dwie drogi. Przez zmianę funkcji: mieszkanie 100 m² na pięć pokoi, lokal na apartament dla par, piwnica przyłączona do lokalu. Albo bez ruszania funkcji: wyższa stawka za dobę, wyższe obłożenie, lepsze kanały sprzedaży, pakiety zamiast gołego noclegu.

  3. Potwierdzenie wyniku. Krok, którego nie da się przeskoczyć

    Jeden dobry miesiąc nie jest dowodem. Dowodem jest historia: wyciągi, raporty z systemu rezerwacyjnego, sprawozdanie finansowe. Rzeczoznawca to sprawdza, bank drugi raz, fundusz trzeci.

  4. Operat szacunkowy metodą dochodową

    Wycena zrobiona przez uprawnionego rzeczoznawcę, z datą, pieczątką i odpowiedzialnością zawodową. Nie opinia właściciela, tylko dokument, który bank i fundusz uznają za podstawę rozmowy o pieniądzach.

  5. Finansowanie pod nową wycenę

    Bank albo fundusz pożycza procent od aktualnej wartości, a nie od tego, co kiedyś zapłaciłeś. Przy dobrym zakupie i podniesionym wyniku kwota finansowania potrafi zbliżyć się do ceny zakupu.

  6. Rolowanie kapitału

    Uwolnione środki wracają jako wkład własny do kolejnego obiektu. Ta sama złotówka pracuje drugi raz, potem trzeci. To arytmetyka, nie pomysł.

  7. Warstwa kapitałowa

    Przy odpowiedniej skali wkładu własnego nie da się już wyrolować z poprzedniego obiektu. Wtedy wkład własny wnoszą akcjonariusze - i to jest cały powód, dla którego istnieje emisja.

Część I · 05

Granica między modelem a opowieścią.

Wycena dochodowa jest warta tyle, ile potwierdzony, powtarzalny przychód pod nią. Jeden sylwester za 5 083 zł nie jest dowodem. Dowodem jest historia, którą można sprawdzić bez naszego udziału.

NrCo ktoś może sprawdzićGdzie
1Przychód i wynik spółki operatorskiejSprawozdanie finansowe MFlat
2Wartość każdej nieruchomościOperat szacunkowy uprawnionego rzeczoznawcy
3Cena zakupu i historia obiektuAkt notarialny, księga wieczysta
4Zadłużenie na obiektachUmowy kredytowe i pożyczkowe, księga wieczysta

Zdanie na zarzut „napompowane"

„Operat sporządził uprawniony rzeczoznawca majątkowy, wycena z 10 września 2026 roku - chętnie prześlę dokument."

Operat to wartość rynkowa, nie wartość bilansowa i nie cena sprzedaży.

Część I · 06

Model ma sufit. Tym sufitem jest wkład własny.

Przy jednym mieszkaniu wkład własny to sto czy dwieście tysięcy złotych. Przy budynku za dziesięć milionów z kosztorysem ok. 10,3 mln zł netto bank chce kilku milionów wkładu własnego, i to zanim w ogóle usiądzie do rozmowy. Im większa skala, tym większa kwota, której nie da się już wyrolować z poprzedniego obiektu.

Wyjście 1

Zatrzymać się

Zostajemy na obecnej skali. Model działa, ale przestaje rosnąć.

Wyjście 2

Sprzedać część portfela

Kapitał na kolejny obiekt kosztem tego, co już pracuje. Tracisz aktywo, żeby kupić aktywo.

Wyjście 3 - wybrane

Wkład własny od ludzi

Akcjonariusze wnoszą kapitał, którego nie trzeba oddawać w racie, i uczestniczą w wyniku całego portfela, a nie jednego mieszkania. To kapitał, który sam może podnosić przychód - czego bank nigdy nie zrobi.

To jest dokładnie ten moment w modelu, w którym emisja akcji przestaje być opcją, a staje się sposobem, żeby iść dalej. Dlaczego akurat rozproszony akcjonariat - niżej.

Kosztorys: realny kosztorys dokończenia Dachów Orłowa ok. 10,3 mln zł netto (roboty 9 235 420 zł plus rezerwa i nadzór), kosztorys 10.2026.

Część I · 07

Dlaczego rozproszony akcjonariat, a nie jeden duży inwestor.

Jeden fundusz wniósłby ten sam kapitał w jednym przelewie. Wybieramy wielu akcjonariuszy, bo tutaj kapitał to tylko połowa tego, co wnoszą. Każda z tych grup, stając się akcjonariuszem, może podnosić przychód albo obniżać koszt.

Gość hotelowy

Gość-akcjonariusz podnosi obłożenie

Wraca, poleca i rezerwuje bezpośrednio - sam podnosi obłożenie i obniża koszt kanału sprzedaży. Vouchery na noclegi dla akcjonariuszy - na zasadach z Dokumentu Ofertowego.

Dostawca

Dostawca-partner obniża koszt wejścia

Wypożyczenie za ekspozycję, komis, prowizja od sprzedaży - wyposażenie bez gotówki z naszej strony. Rozliczenie części wyposażenia w akcjach dotyczy wyłącznie ustaleń indywidualnych z danym dostawcą i nie jest ofertą publiczną akcji.

Generalny wykonawca

Wykonawca gra do tej samej bramki

Wykonawca, który jest współwłaścicielem, nie zarabia na przeciąganiu terminu i na zmianach w kosztorysie. Jego zysk jest w wartości gotowego obiektu, nie w fakturze.

Showroom

Każdy apartament jest jednocześnie sklepem

Gość testuje produkt dostawcy przez kilka dni, a nie ogląda przez dziesięć minut w salonie. Komis i prowizja, bez zamrożonego kapitału po naszej stronie. Dachy Orłowa: prognoza ok. 300 000 zł prowizji rocznie (szacunek, nie gwarancja).

„Rozdaję sąsiadom swoje najlepsze nasiona. Pszczoły zapylają w promieniu 2,2 km. Muszę zadbać, żeby ludzie wokół mnie mieli dobre nasiona - inaczej wmieszają je w moje."

Cytat z wykładu Miracles of Capital o profit pools i teorii gier. Opisuje ten mechanizm lepiej niż cokolwiek, co moglibyśmy napisać sami.

Część II · 08 · Archiwum transakcji

Cztery zamknięte przypadki. Nie prognoza, historia.

NrObiektWłożone razemWartość dziś (operat)Dług dziśWartość nettoWartość / włożone
AToruń, Poznańska 182A/2733,8 m², jedna jednostkaok. 380 000 zł928 000 zł320 733 zł607 267 zł2,44×
BSeredyńskiego 11/2, Gdańsk206 m², sześć jednostekok. 1 400 000 zł5 157 000 zł478 402 zł4 678 598 zł3,68×
CMostek 4, Gdańskdwa lokale, Mostek Investment (Grupa: 20%)ok. 1 200 000 zł2 188 000 zł650 000 zł1 538 000 zł1,82×
DInżynierska 89, Gdynia Orłowo1 045,54 m², docelowo 21 lokali na wynajem3 600 000 złodkup do spółki celowej; cena pierwotna 2020: 1 500 000 zł10 297 000 zł4 486 238 zł5 810 762 zł2,86×
Razem cztery obiektyok. 6 580 000 zł18 570 000 zł5 935 373 zł12 634 627 zł2,82×

Zdanie, które warto powiedzieć na głos

Każdy z tych czterech dealów jest dziś nadal do zrobienia. To nie były okazje raz na dekadę - to jest ten sam powtarzalny mechanizm, wykonany cztery razy na czterech różnych obiektach, w czterech różnych latach i w dwóch różnych miastach.

Źródła i założenia

Kwoty zakupu i nakładów z aktów notarialnych i zestawień własnych (stąd „ok."). Operaty: Toruń 928 000 zł i Seredyńskiego 5 157 000 zł (operaty rzeczoznawców, dane Grupy), Mostek 2 × 1 094 000 zł (Tomasz Bona, 04.2026), Inżynierska 89: 10 297 000 zł (Tomasz Bona, 10.09.2026). Dług: saldo dzisiejsze, nie kwota udzielona - mBank Toruń 320 733 zł; Seredyńskiego mBank 263 000 zł plus pozostała cena dla sprzedającego 215 402 zł; Mostek Investment 650 000 zł; konsorcjum na Inżynierskiej 4 486 238 zł (kapitał i odsetki na 14.10.2026). Operat to wartość rynkowa, nie wartość bilansowa. Piąty obiekt portfela, Głęboka 14/5 (operat 752 000 zł), pominięty, bo nakłady nie są rozliczone. Wyniki historyczne nie stanowią gwarancji wyników przyszłych.

Część II · 09-11 · Przypadki

Trzy obiekty z bliska.

Przypadek A · Toruń

33 metry, które są produktem

Apartament Make Love w Toruniu
Zakup330 000 zł
Remontok. 50 000 zł
Powierzchnia33,8 m²
Operat928 000 zł
Kredyt mBank (saldo)−320 733 zł
Wartość netto dziś607 267 zł

Bank sfinansował zakup i remont. Na całości zaangażowanego kapitału obiekt daje 2,44×.

Przypadek B · Seredyńskiego

Zmiana funkcji zamiast czekania na rynek

Przyłączona piwnica i podział 206 metrów na sześć osobnych jednostek - trzy apartamenty Secret i trzy mikrokawalerki. Sześć źródeł przychodu zamiast jednego.

Zakup i nakładyok. 1 400 000 zł
Operat5 157 000 zł
Kredyt mBank (saldo)−263 000 zł
Pozostała cena dla sprzedającego−215 402 zł
Wartość netto dziś4 678 598 zł

Na całości zaangażowanego kapitału: 3,68×. Dźwignia podnosi zwrot na kapitale własnym i w tym samym stopniu podnosi ryzyko.

Przypadek C · Inżynierska 89

Budynek, którego nikt nie chciał

1. Zakup pierwotny, 20201 500 000 zł
2. Odkup do spółki celowej3 600 000 zł
3. Operat dziś, 10.09.202610 297 000 zł
4. Operat po realizacji, 10.09.202636 338 000 zł
Kosztorys dokończeniaok. 10 300 000 zł

Wartość urosła, zanim ruszył remont: wykreślone obciążenia, ustalony status, zaizolowane fundamenty, projekt, pozwolenia i policzony przychód docelowy. 3,6 mln zł to odkup wewnątrz Grupy, nie druga cena rynkowa. 36 338 000 zł to wartość po nakładach - prognoza z operatu, nie cena.

Część II · 12 · Inżynierska 89, ciąg dalszy

Co dziś można kupić w Orłowie i za ile.

Nasz koszt wytworzenia to ok. 15 858 zł za metr powierzchni użytkowej: 3,6 mln zł odkupu plus ok. 10,3 mln zł kosztorysu na 876,54 m². Poniżej, co za te same pieniądze oferuje dziś rynek na sąsiednich ulicach - wszystko w stanie deweloperskim, czyli surowy lokal bez wykończenia.

NrOferta · rynek pierwotny, Gdynia Orłowo, 26.08.2026UlicaPowierzchniaCenaZa m²
1Nowa inwestycja, 4 pokoje, 1. piętroZwycięstwa103 m²2 265 340 zł21 994 zł
2Mieszkanie z antresolą, 5 pokoi, parterZwycięstwa96,55 m²2 027 550 zł21 000 zł
3Apartament w Orłowie, 3 pokojeKasztanowa67,24 m²1 649 000 zł24 524 zł
4Nowe Kolibki, Invest Komfort, 3 pokojeBernadowska67,6 m²1 680 684 zł24 862 zł
5Między sosnami a Bałtykiem, 2 pokoje, ogródekBernadowska59,65 m²1 612 751 zł27 037 zł
Nasz koszt wytworzeniaInżynierska 89876,54 m²ok. 13 900 000 złok. 15 858 zł

Różnica, którą widać bez prognozy

ok. 15,9 tys. zł / m²

Tyle kosztuje nas metr tam, gdzie rynek sprzedaje surowy lokal po 21 000 do 27 037 zł za m² (oferty powyżej). To jest cała odpowiedź na pytanie, gdzie tu jest zarobek.

Oferty premium bezpośrednio przy Inżynierskiej, notowane 26.08.2026 na portalach zewnętrznych: 82 m² za 2 290 000 zł (27 927 zł/m²), 83 m² za 2 190 000 zł (26 386 zł/m²), 107 m² z tarasem na dachu za 3 500 000 zł (32 710 zł/m²) i 107 m² z ogrodem za 3 690 000 zł (34 486 zł/m²). Ostatnia z nich jest już w archiwum portalu - dlatego w tabeli są wyłącznie oferty, które da się dziś otworzyć.

Źródło: ogloszenia.trojmiasto.pl, stan na 26.08.2026. To są ceny ofertowe, nie transakcyjne; ceny transakcyjne bywają niższe. Nie twierdzimy, że którakolwiek z tych nieruchomości została sprzedana za podaną kwotę.

Część II · 13 · Wniosek z archiwum

Co archiwum mówi o modelu.

2,82×
wartość dziś wobec włożonego kapitału, cztery obiekty razem
1,82-3,68×
rozpiętość wyników - model nie zawsze robi razy pięć
3-5 lat
czas dojścia - to nie jest szybkie

Obiekty z archiwum kupowaliśmy przed zbudowaniem marki, procedur i kanału bezpośredniego, a Orłowo jest jeszcze przed remontem.

Mostek zrobił 1,82× i to też jest dobry wynik. Pokazujemy go, bo materiał, w którym są same rekordy, jest wart mniej niż taki, w którym stoi też najsłabszy przypadek.

Mnożników na samej gotówce własnej nie podajemy. Trwa rozliczanie wyciągów - mówimy o tym wprost, zamiast podawać liczbę, której nie umiemy dziś obronić dokumentem.

Wyliczenia z tabeli archiwum. Wyniki historyczne nie stanowią gwarancji wyników przyszłych.

Część III · 14

Ten sam metr kwadratowy, policzony kilka razy.

To jest część, która odróżnia ten model od zwykłego aparthotelu. Wynajem to jeden strumień z jedenastu.

NrStrumieńSkąd się bierzeStatus
1Najem krótkoterminowy premiumADR 930 zł, obłożenie 72%działa
2Najem długoterminowymikrokawalerki, Seredyńskiegodziała
3Kanał bezpośredni zamiast portaluniższy koszt niż prowizja portaludziała
4Showroom w apartamenciekomis i prowizja od wyposażeniaw budowie
5Prowizje marek designerskichekspozycja produktu u gościalisty intencyjne
6Bilety na zwiedzanie galeriiBrosaq Gallery w każdym apartamenciew budowie
7Prowizja od sprzedaży sztukiobrazy i rzeźby sprzedawane gościomw budowie
8Gastronomiakawiarnia, skybar, Cigaro Loungeprojekt
9WydarzeniaSekretny Wieczór, eventy, sesjedziała
10Wzrost wartości aktywaoperat dochodowy po wzroście wynikudziała
11Refinansowanie i systemy AI jako usługauwolniony kapitał; pierwszy zewnętrzny klient jestdziała

Strumienie 4-8 nie są jeszcze zmierzone w skali - są policzone w modelu i opisane jako założenia.

Dachy Orłowa - render apartamentu
Dachy Orłowa - render projektu
Dachy Orłowa - render Cigaro Lounge
Dachy Orłowa - Cigaro Lounge, render
Apartament Secret Apartments
Secret Apartments - zdjęcie własne
Wydarzenie w galerii Brosaq
Sekretny Wieczór - zdjęcie własne
Apartament Secret Apartments - strefa barowa
Secret Apartments - zdjęcie własne

Część III · 15

Cztery pętle: wszyscy grają do jednej bramki.

Nie mamy dostawców, gości i wykonawców po jednej stronie stołu, a siebie po drugiej. Każda pętla zasila pozostałe.

Cztery pętle wokół apartamentu Apartament jeden metr, wiele źródeł 1. Gość 4. System AI 2. Dostawca 3. Showroom

schemat mechanizmu, bez liczb prognozowanych

  1. Gość zostaje akcjonariuszem. Wraca, poleca i rezerwuje bezpośrednio. Dowód: gość po pobycie za około tysiąc złotych objął akcje za 250 000 zł (maj 2026, jeden przypadek, nie statystyka).
  2. Dostawca nie jest kosztem, jest partnerem. Pięć modeli współpracy: zakup, rabat partnerski, wypożyczenie za ekspozycję, komis, rozliczenie w akcjach. W Dachach Orłowa każdy apartament ma być innym, żywym showroomem - producent sam przysyła tam klientów.
  3. Każdy apartament jest sklepem. Gość testuje w warunkach domowych: automatykę, sauny i jacuzzi, fotele do masażu, oświetlenie designerskie, materiały premium, obrazy i rzeźby. Model: komis i prowizja.
  4. Ten sam system AI, użyty drugi raz. System już rozmawia z gośćmi. Jako kanał sprzedaży pyta pierwszy, zna produkt, jest dostępny całą dobę - koszt krańcowy bliski zeru.

Rozliczenie wyposażenia w akcjach dotyczy wyłącznie ustaleń indywidualnych z danym dostawcą i nie jest ofertą publiczną akcji. Obecna uchwała emisyjna serii AAB przewiduje wyłącznie wkłady pieniężne - model wymaga osobnej konstrukcji prawnej, która jest w analizie. Konwersja showroomu (5% gości kupuje) jest założeniem, nie pomiarem - zostanie zmierzona w pierwszym roku działania Dachów Orłowa.

Część III · 16

Pięć funkcji z jednego budynku.

Dachy Orłowa po pełnej komercjalizacji. Osobno wynajem tak, jak liczy go operat, i osobno dochody dodatkowe z planu komercjalizacji.

NrRocznieWynajem wg operatuDodatkiRazem
1Przychódok. 5 310 000 zł1 100 000 złok. 6 410 000 zł
2Koszty operacyjne (35%)ok. −1 860 000 zł−385 000 złok. −2 240 000 zł
3Dochód operacyjny netto (NOI)3 452 185 zł715 000 zł4 167 185 zł

Operat z 10.09.2026

36 338 000 zł

Wartość budynku po realizacji: dochód operacyjny netto 3 452 185 zł przy stopie kapitalizacji 9,5%. Rzeczoznawca majątkowy Tomasz Bona.

Źródła i założenia

Wynajem wg operatu: 23 lokale i gastronomia na dachu, stawka 740 zł w dni powszednie i 1 168 zł w weekendy i święta, obłożenie 72%, koszty operacyjne 35% (operat z 10.09.2026). Dodatki spoza operatu: prowizje showroomu ok. 300 000 zł i bilety do galerii, wystawy i sprzedaż sztuki ok. 800 000 zł rocznie (plan komercjalizacji Dachów Orłowa, dane Grupy Master Capital, 10.2026). Dodatki to maksymalny potencjał, bez gwarancji - prognoza, nie wynik. Dochód z najmu zakłada czynsz rynkowy Building Construction od operatora - umowa w przygotowaniu.

Część III · 17

Drugi silnik: ile kosztuje pieniądz.

Pierwszy silnik to wynik operacyjny obiektu. Drugi to koszt pieniądza, który budowę finansuje. Poniżej rachunek poglądowy na saldzie pożyczki konsorcjalnej z 14.10.2026.

Dziś · pożyczka konsorcjalna

Saldo 14.10.2026 (kapitał i odsetki)4 486 238 zł
Oprocentowanie13% rocznie
Odsetki rocznie na tym saldzie583 211 zł

Cel · pożyczka na efektywność energetyczną

To samo saldo4 486 238 zł
Oprocentowanie (120 mies., karencja 12 mies.)1,96% rocznie
Odsetki rocznie87 930 zł

Różnica na tym samym saldzie: 495 281 zł rocznie. Dlatego mówimy wprost, po co jest kapitał: ma zamienić drogi dług na tani. Tani pieniądz nie bierze się z negocjacji, tylko z roboty papierowej, której większość firm nie chce robić: dokumentacji, audytów energetycznych, kosztorysów, zabezpieczeń, terminów naborów.

Konsorcjum: 6 umów z 24.02.2026, 13% rocznie, koniec umowy 24.02.2027. Parametry pożyczki na efektywność energetyczną według informacji od koordynatora z 08.2026. Finansowanie z programów publicznych, o które się ubiegamy. Uzyskanie finansowania zewnętrznego nie jest zagwarantowane i zależy od decyzji instytucji finansujących.

Uczciwie na koniec

Czego jeszcze nie wiemy i czym ten model nie jest.

Założenia, nie pomiary

  1. Konwersja showroomu (5% gości kupuje) to założenie. Zmierzymy ją w pierwszym roku Dachów Orłowa. Bilety na galerię i prowizja od sprzedaży sztuki - tak samo.
  2. Udział rezerwacji bezpośrednich i rzeczywisty koszt marketingu kanału bezpośredniego - do policzenia z danych.
  3. Mnożnik na gotówce własnej dla wszystkich obiektów - do domknięcia po rozliczeniu wyciągów bankowych.

Ryzyko

  1. Nie jest szybki. Seredyńskiego to trzy lata, Orłowo pięć i jeszcze 19 miesięcy remontu.
  2. Nie jest pasywny. 72 procent obłożenia bierze się z codziennej roboty operacyjnej.
  3. Nie jest wolny od ryzyka. Obiekt może stać pusty, kanał sprzedaży może się zamknąć, kapitał może podrożeć, pula w programie może się skończyć w trakcie naboru. Każde z tych zdarzeń już nas spotkało.
  4. Wycena to nie gotówka. Operat na 10 297 000 zł nie znaczy, że ktoś dziś zapłaci tę kwotę.

Chcesz przejść przez liczby osobiście?

Spotkanie w Warszawie, Trójmieście albo online.

Oferta: 40% udziału za 5 mln zł

Oferta udziałów w Building Construction sp. z o.o., prowadzona indywidualnie. Nie dotyczy akcji serii AAB.